提升產(chǎn)品質(zhì)量 滿(mǎn)足客戶(hù)需求

大型軋鋼廠(chǎng)立足技術(shù)升級新發(fā)展階段，以與時(shí)俱進(jìn)理念推動(dòng)“兩個(gè)結構”優(yōu)化，充分發(fā)揮科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步的引領(lǐng)作用，通過(guò)推進(jìn)標準化管理、開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)、優(yōu)化產(chǎn)品結構等措施，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩定性，推動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量升級，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求，不斷增強產(chǎn)品創(chuàng )效能力，為實(shí)現各項任務(wù)目標貢獻力量。

推進(jìn)標準化管理。該廠(chǎng)利用班前班后會(huì )組織干部職工出謀劃策，通過(guò)找問(wèn)題、明目標、定措施、抓落實(shí)，進(jìn)一步統一思想、凝聚力量，提升整體標準化操作水平。在鞏固標準化管理工作成效的基礎上，從工藝、設備、安全和管理標準化四個(gè)方面入手，深入推進(jìn)標準化管理工作，努力形成覆蓋全工序、全流程的標準化管理體系。同時(shí)，該廠(chǎng)開(kāi)展了技術(shù)人員服務(wù)現場(chǎng)的質(zhì)量行動(dòng)，由技術(shù)專(zhuān)家、科室和作業(yè)區負責人帶領(lǐng)各作業(yè)區技術(shù)骨干深入生產(chǎn)一線(xiàn)，開(kāi)展標準化建設和質(zhì)量改善工作。實(shí)行技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)區域負責制，解決現場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題。聽(tīng)取一線(xiàn)崗位職工的建議，對反饋的問(wèn)題和建議形成清單，并限期解決，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。

大力開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。該廠(chǎng)充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室、創(chuàng )新小組優(yōu)勢，調動(dòng)廣大職工參與技術(shù)創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性，圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗、提高質(zhì)量等重點(diǎn)開(kāi)展工作，深入挖掘廣大職工的創(chuàng )新潛能。通過(guò)技術(shù)課題攻關(guān)、總結職工先進(jìn)操作方法、改進(jìn)或制作作業(yè)工具等，促進(jìn)質(zhì)量提升和降本增效等各項工作順利開(kāi)展。

優(yōu)化產(chǎn)品結構。該廠(chǎng)深入市場(chǎng)，走訪(fǎng)客戶(hù)，同時(shí)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標找差，重點(diǎn)對標產(chǎn)線(xiàn)效率、成本、生產(chǎn)工藝等，找準改善點(diǎn)，持續挖掘工藝裝備潛力，發(fā)揮產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)。線(xiàn)材線(xiàn)自主開(kāi)發(fā)直徑23毫米、25毫米、26毫米新品種，型鋼線(xiàn)成功開(kāi)發(fā)極限規格起重機軌QU120，2次改進(jìn)BD2孔型，均首次試制即成功，實(shí)現批量生產(chǎn)。該廠(chǎng)通過(guò)開(kāi)發(fā)“低成本、高效益”規格產(chǎn)品，以滿(mǎn)足重點(diǎn)客戶(hù)需求為目標，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和高端客戶(hù)銷(xiāo)售量，增強了產(chǎn)品創(chuàng )效能力和市場(chǎng)占有率。